- Какие потери понес российский ИТ-рынок в 2009 году?
- Скорость падения и глубина пропасти стали неожиданным "сюрпризом". Все остальное развивалось так же, как и на остальных мировых ИТ- рынках.
В 2009 году компания Logitech изменилась - во всех планах, обсуждениях, инвестициях, программах главным стало фокусирование на четких, краткосрочных решениях задач: сворачивание направлений, которые не являлись ключевыми для бизнеса, пересмотр, укрупнение и оптимизация канала поставки, сужение географии продвижения в России и снижение издержек.
- Как изменилась структура рынка?
- Передел рынка компьютерной периферии только начался. Следующий "высокий сезон" покажет новую расстановку сил и возможностей игроков.
- Как изменился потребитель?
- Потребительские предпочтения по всем категориям "съехали" в нижний ценовой сегмент. По некоторым дорогим премиум-категориям и отдельным продуктам мы сознательно прекратили поставки. Сравнительно хорошо чувствовали себя web-камеры, они даже пытались расти. Это мы связываем со стремлением людей экономить, когда виртуальные встречи стали интенсивно замещать личные.
- С каким настроением вы проводили 2009 год? Каким оказался прошедший год для вашей компании?
- Как любой шторм, кризис вынес на берег много интересных возможностей, которым ранее не уделялось внимания или которые попросту отсутствовали. Сейчас компания планомерно отрабатывает их.
- Какие ожидания от первой половины 2010 года?
- Мы ждем стабильности и динамичного восстановления бизнеса, хотя все еще ниже уровня 2008 года. Все предпосылки к этому есть. У компании открылось "второе дыхание".
- Какие планы на 2010 год?
- Сегодня можно отметить, что острую фазу кризиса компания прошла и, по сравнению с февралем 2009 года, мы имеем новый, но уже близкий к стабильному горизонт бизнеса, а также лучшее понимание ситуации и бесценный опыт решения новых задач. Это незамедлительно сказывается и на продажах Logitech, которые показывают умеренный, но рост.
- Каким будет 2010 год для российского ИТ-рынка?
- Как любой лакомый кусок, ИТ становится жертвой гипертрофированной коррупции, которая живет, процветает и активно мешает развитию во благо своих интересов.
- Какие будут драйверы роста? Какие сегменты ИТ-рынка будут наиболее динамично развиваться?
- Сейчас возможно только предположить, как будет развиваться ситуация.
