Роскосмос направил в правительство РФ новый вариант федеральной целевой программы ГЛОНАСС на период 2012–2020 годы. Ее бюджет составит 249,4 млрд рублей, что почти в два раза меньше суммы, запрошенной агентством весной 2011 года, пишет "Известия".
По словам высокопоставленного источника издания в Роскосмосе, уже четвертый по очереди вариант концепции направлен в правительство 13 июля, в нем урезано все что можно и даже более того.
Самый первый проект программы появился на свет в ноябре прошлого года. В Роскосмосе этот вариант программы назвали "Форсированный" - в нем все было по максимуму, включая бюджет - 543,6 млрд рублей. От него агентство отказался довольно быстро - к январю этого года родился новый проект под названием "Модернизированный" с бюджетным финансированием в 462,2 млрд рублей. Экономия в 80 млрд была достигнута путем вычеркивания высокоорбитального и геостационарного комплексов.
Данный вариант ФЦП вызвал много вопросов у Минэкономразвития и Минфина, снять которые Роскосмос попытался "умеренным вариантом". Данный текст появился в июне и предусматривал бюджетные затраты в объеме 402,7 млрд рублей. Однако и он был воспринят в штыки Минэкономразвития. В итоге проект бюджета программы по ГЛОНАСС снизился до 249,42 млрд рублей. Это и есть "сокращенный" вариант программы. Данную редакцию проекта ФЦП в ведомстве сегодня считают наиболее жизнеспособной.
В Роскосмосе официально не комментируют ход подготовки ФЦП по ГЛОНАСС.
До конца этого года Роскосмос планирует запустить еще шесть спутников ГЛОНАСС (пять аппаратов "Глонасс-М" и один "Глонасс-К"), в результате чего все орбитальные позиции будут заполнены, еще три аппарата "Глонасс-М" будут выведены в резерв, а два новых спутника "Глонасс-К" будут работать в режиме летных испытаний.
Как сообщил руководитель Федерального космического агентства Владимир Поповкин в ходе круглого стола "50 лет полета в космос! Перспективы развития пилотируемых программ" в рамках Международного экономического форума в Санкт-Петербурге, в 2011 году создание ГЛОНАСС будет завершено.
