Погода:
Киев сегодня
Киев
Донецк
Одесса
Львов
Харьков
Санкт-Петербург
Москва
Сегодня Завтра
НБУ
НБУ Межбанк Наличные
EUR
26.18
USD
23.49
RUB
0.37
EUR
39.04
USD
36.57
RUB
0.34
EUR
29.22
USD
26.07
RUB
0.46
Стратегические решения Microsoft будут пагубными для Nokia
Nokia
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • Текущий рейтинг
0/5 (0 голосов)
Компания уверена, что выход Microsoft на рынок смартфонов ударит по другим производителям.

В Nokia хорошо понимают, что если Microsoft решит выйти на рынок смартфонов, это будет ударом по другим производителям, как ранее произошло на рынке персональных компьютеров. Финский производитель упомянул это в документации для Комиссии по ценным бумагам США, перечисляя возможные риски для своего бизнеса.

Этот документ Nokia в очередной раз показывает, что отношения между Microsoft и ее партнерами по оборудованию не являются чем-то незыблемым. Последние боятся, что их партнер, поставляющий программное обеспечение, решит выйти на рынок техники и стать их прямым конкурентом.

Nokia подала в комиссию форму 2012 20F 7 марта. В документе описаны потенциальные риски, которые компания видит для своего бизнеса. В нем Nokia признает, что у нее может не получиться убедить Microsoft добавить в Windows Phone 8 те функции, которые она (Nokia) считает важными. Признается возможность того, что Microsoft снизит инвестиции в эту ОС или вообще упразднит ее, если она так и не добьется успеха. Сразу же после этого в документе говорится, что Microsoft может и сама выйти на рынок Windows Phone.

"Microsoft может принять стратегические решения или изменения, которые окажутся пагубными для нас, - пишет Nokia. - Например, в дополнение к планшету Surface Microsoft может расширить свою стратегию и начать продавать другие мобильные устройства под своим брендом, включая смартфоны. В результате Microsoft будет делать больший акцент на собственных устройствах и меньший - на мобильных устройствах других производителей, работающих на платформе Windows Phone, включая Nokia".

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • Текущий рейтинг
Комментарии (0)
Войти через: