В то же время, можно сразу сказать, что по продажам Kindle не догонит iPad, так как нынешние версий гаджета Amazon привязаны к американскому рынку и многие возможности планшета открываются лишь во взаимодействии с контентными сервисами этой компании. Конечно, у iPad также есть привязка к сервисам Apple, но она не так сильна.

Из представленных четырех разновидностей Kindle реальную конкуренцию iPad может составить только топовая модель - 7-дюймовый Kindle Fire, работающий на базе Android. Остальные версии Kindle представляют собой хоть и в значительной степени переработанные, но все-таки ридеры, а не полнофункциональные планшеты. Еще одним минусом 199-долларового планшета Fire является его маленький 7-дюймовый экран.

Большинство корпоративных приложений оптимизированы под 10-дюймовые планшеты, потому фактор размера в случае с Kindle может закрыть ему путь в корпоративный сектор. Единственная ниша, где он может соперничать за корпоративный сектор - это ниша BlackBerry PlayBook, которая и без Kindle Fire очень узка. Дополнительным ограничительным фактором может отсутствие 3G-модуля, то есть возможности работы с корпоративными данными вдали от офиса.

Очевидным плюсом Kindle Fire является его цена. На фоне надвигающейся рецессии, 199-долларовый планшет для массового потребителя будет выглядеть более привлекательным, нежели 499-долларовый iPad. Конечно, часть пользователей может смутить отсутствие камеры и микрофона в Fire, но не они являются основными моментами, на которые ориентируется потребитель, покупая планшет. В остальном спецификации Fire выглядят достойно - 2-ядерный процессор с частотой 1 ГГц, разрешение 1024х600 пикселей и 512 Мб ОЗУ.

Многие западные эксперты полагают, что на рынке в ближайший год будет наблюдаться устойчивый спрос на 200-долларовые планшеты с ограниченной функциональностью. "Конечно, "Аватар" на таком планшете вы смотреть заходите вряд ли, но для мультфильмов и сериалов вполне подойдет 7-дюймовый экран", - говорят в компании Forrester Research.

Аналитики говорят, что Amazon удалось найти рецепт подкопа под Apple - чтобы попробовать победить Apple, нужно действовать не так, как Apple. И Amazon, похоже, с этим утверждением полностью согласна. Глава компании Джефф Безос на презентации новинки заявил, что Amazon пыталась создать "дифференцированный и ни на что не похожий интерфейс".