Госпоисковик "Спутник" меняет стратегию развития. Теперь компания сделает акцент на создании проектов для государственных и окологосударственных структур. Об этом "Известиям" рассказали несколько источников, знакомых с происходящим в компании. В "Ростелекоме" эту информацию подтвердили.
- "Спутник" продолжает создавать и развивать сервисы. Однако изменился подход к определению целевых потребителей продуктов, - заявили "Известиям" в пресс-службе "Ростелекома". - Сейчас происходит смещение фокуса в сторону рынков B2B (для бизнеса. - "Известия") и B2G (для госструктур. - "Известия").
"Спутник" был презентован в мае 2014 года на Петербургском международном экономическом форуме вице-президентом "Ростелекома" Алексеем Басовым. Разработкой Sputnik.ru занимается ООО "Спутник". Его основной собственник - "РТКомм" (дочерняя компания "Ростелекома").
В рамках "Спутника", помимо поисковой системы, были созданы и другие сервисы, например браузер, сервис поиска лекарств, картографический сервис, афиша и др.
Ежегодно на работу проекта выделилось порядка 500 млн рублей. После того как разразился экономический кризис, в "Ростелекоме" было решено пересмотреть планы по развитию интернет-проекта "Спутник". В декабре 2015 года была презентована новая концепция развития портала. Смысл ее сводился к тому, что "Спутник" должен был стать маркетинговым инструментом для "Ростелекома" и все сервисы были бы адаптированы именно для абонентов компании. Расчеты были сделаны исходя из того, что число домохозяйств, подключенных к "Ростелекому" по всей России, составляет порядка 11,5 млн, при этом вся аудитория оценивается в 20 млн человек. Предполагалось, что примерно через три года "Спутник" мог выйти на самоокупаемость. Продажа рекламы на портале стартовала только в 2015 году. План развития предварительно был одобрен на уровне кураторов проекта, но не был принят на уровне "Ростелекома". После этого бюджет проекта стал частями срезаться и уменьшился чуть ли не на треть. К примеру, финансирование маркетинга было вовсе упразднено.
- То, что пересматривается бюджет в связи со сложившейся экономической ситуацией, - это нормально, - заявили в пресс-службе "Ростелекома". - Компания стремится повысить эффективность своей операционной деятельности и снизить расходы.
Создание новых проектов было заморожено. За полгода, по данным системы статистики Similarweb, месячная посещаемость сайта Sputnik.ru упала с 2,8 млн человек в декабре до 1 млн в мае. По данным нескольких собеседников "Известий" за шесть месяцев компанию покинуло порядка трети разработчиков и руководителей продуктовых сервисов: из примерно 130 человек уволились 40.
Собеседник "Известий" рассказал, что четкого плана развития нет до сих пор. Вектор работы "Спутника" сейчас сместился от создания пользовательских сервисов в пользу создания государственных, например защищенного браузера для чиновников, создание системы статистики для госсайтов и т.д.
- Дальнейшие планы развития "Спутника" сейчас пересматриваются, что тоже естественно, поскольку требуется вносить коррективы, соответствующие действительности. Идет поиск новой экономической и рыночной модели из-за изменившейся ситуации на рынке и в экономике. Все оптимизационные мероприятия происходят для того, чтобы компания стала более гибкой, мобильной и смогла оперативно совершать все необходимые действия для выхода на новые рынки и обеспечения операционной эффективности, - объясняют в пресс-службе "Ростелекома". - Вместе с тем имеющиеся у "Спутника" технологии и компетенции позволяют их активно использовать внутри самого "Ростелекома". "Спутник" является технологическим центром "Ростелекома" в области big data, занимаясь интеграцией решений для обработки и анализа больших баз данных с целью повышения эффективности бизнеса телекоммуникационной компании. Стартовавшие в 2015 году в макрорегиональных филиалах "Ростелекома" пилотные проекты по обработке данных и моделированию увеличения ARPU в целях таргетированного предложения сервисов и услуг выделенным группам абонентов показали позитивные результаты. Изменения в "Спутнике", конечно, происходят - проект будет продолжать развиваться.
Управляющий партнер Russian Ventures Евгений Гордеев уверен, что "Спутник" надо выделять в полностью независимую компанию, раз в составе "Ростелекома" она не смогла найти своих пользователей.
- Ставить рыночный менеджмент и выводить продукты на прибыль, - говорит Гордеев. - Надо смотреть текущий портфель "Спутника" и выбирать там наиболее жизнеспособные направления.
Как писали ранее "Известия", деньги на создание поисковой системы выделялись согласно программе "Информационное общество 2011–2020 годов". По словам экс-замминистра связи и массовых коммуникаций Ильи Массуха, с 2011 по 2012 год на проект было выделено 300 млн рублей. Хотя, как отметил источник "Известий", близкий к "Ростелекому", работа над поисковиком началась гораздо раньше - с 2008 года. Правда, суммы, которые выделялись на тот момент, он затруднился назвать. Лишь предположил, что порядок был таким же. Проблема в том, что с начала создания поисковика проект стал засекречен. Лишь с приходом нового руководства Минкомсвязи в 2012 году проект перешел в разряд "Для служебного пользования".
В марте 2013 года в "Ростелекоме" поменялось руководство - с тех пор "Спутником" занимается вице-президент Алексей Басов, который отказался официально комментировать ситуацию с проектом "Спутник".
